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友好集团：产业协同引领多元化转型

多元化转型一直是集团企业持续发展的关键词。在当前金融市场的大背景下，友好集团需将目光放远，通过产业协同来推进公司的多元化转型，以增强企业的核心竞争力。

一、多元化战略构建

友好集团在保证传统蔬菜产品稳定供应的前提下，积极探索相关多元化业务，如猪肉养殖、种子业务等。在此基础上，更加注重产业协同，推进全产业链、全价值链的布局。例如，友好集团与合作玩具企业合作，将原先废弃的颗粒作为饲料进行回收利用，进一步实现资源的最大化利用与产业链的互通互联。

二、农业科技创新

在“农业+科技”的战略背景下，友好集团将创新放在重要位置，设立了农科院，开展科技创新研究，如“智慧农业、智能绿色种植等”。同时，积极加强互联网+农业的探索，提升生产效率与市场竞争力，并在环保、健康、食品安全等领域与企业合作，引入高新技术，探索新的变革思路。

三、开放合作实现共赢

优势互补、合作共赢是当今全球经济发展的基本特征。友好集团在传统业务的发展基础上，积极拥抱开放合作，与省政府、各高校、金融机构、农业企业等建立了紧密的战略合作伙伴关系，共同探讨新的业务发展模式与新的合作领域，为公司发展打下坚实的基础。

友好集团多年累积的规模、信誉、技术和管理经验，都为其在多元化转型中提供了坚实的支撑，通过意识的转变、战略的升级以及开放的合作方式，友好集团必将在跨界扩张、创新领域中快速崛起。