品质管理七大手法（品质管理的七大技法）

最佳答案品质管理的七大技法 品质管理是企业发展的关键，它建立和维护了一个公司的信誉和声誉。在市场竞争中，保持高质量的产品和服务，是企业创造差异化的关键，因此，品质管理必须得到足够...

品质管理的七大技法

品质管理是企业发展的关键，它建立和维护了一个公司的信誉和声誉。在市场竞争中，保持高质量的产品和服务，是企业创造差异化的关键，因此，品质管理必须得到足够的重视和实施。本文将介绍品质管理的七大技法。

1. 统计质量控制

统计质量控制是通过收集和分析数据的方法，让企业了解产品和服务的质量情况，并采取措施进行改进。这种方法有助于企业追踪错误和管理变化，以提高产品和服务的质量水平。统计质量控制的关键是收集数据，对数据进行分析，并采取行动。

2. 策略性质量管理

策略性质量管理是一种以顾客为中心的方法，它将质量管理纳入到整个企业的战略和业务计划中。企业必须了解顾客的需求和期望，并通过设定质量目标和指标，持续改进产品和服务的质量水平。这种方法的关键是确立和管理质量目标，充分利用质量管理的工具和技术。

3. 过程改善

过程改善是一种通过分析和改进生产和服务过程的方法，以提高产品和服务质量的方法。使用过程改善方法可以帮助企业识别和消除质量问题，增加工作效率和减少成本。这种方法的关键是理解生产和服务过程，并开发改善计划。

品质管理是一项复杂的任务，需要综合考虑企业的各个方面。通过采用七个技术手段，企业可以提高自己的产品和服务质量，保持竞争优势。