工段长岗位职责七大项(工段长职责要点)

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工段长职责要点

工段长的七大职责

第一部分:生产管理工作

1. 生产节拍控制

工段长应根据生产计划,制定合理的生产节拍,把握生产进度,确保生产的稳定运行。同时,需要关注机台作业状态,遇到异常情况及时处理,防止影响生产进度。

2. 生产人员管理

工段长应对下属生产人员进行管理,包括新员工培训、员工工作安排、绩效考核等。同时要合理安排生产计划,协调好不同岗位的员工,提高工作效率,确保生产任务按时完成。

第二部分:质量管控工作

3. 管理生产过程

工段长需要严格把控生产过程中的关键环节,及时发现制品异常,对不合格品进行隔离处理,确保生产质量满足标准要求。

4. 质量问题分析

工段长要对产品不良率进行统计分析,查找问题的根本原因,并制定相应的改进措施。同时要引导员工重视质量问题,提高产品合格率。

第三部分:安全环保工作

5. 安全生产管理

工段长需要对生产场所进行安全检查,及时核查安全隐患,制定解决方案。同时协调管理相关部门,做好安全预防工作,确保员工人身安全。

6. 环境保护意识

工段长需要引导员工树立环保意识,从源头上抓好环境保护,保证生产过程不对环境造成污染。对于环境问题,提出整改建议,保证生产环境处于一个良好的状态。

工段长作为一个管理者,必须熟知各项职责,并能够积极有效地履行职责,提高工作效率,使生产质量和工作效率达到最佳状态。